Программирование в 1С Предприятие 7.7 и 8.0

Тип предложения / Предлагаю продукцию, услугу

Специалисты компании «ЛеоРин Консалтинг» своевременно и оперативно окажут вам услуги по разработке и внедрению всех существующих систем «1С»

Разработка и внедрение 1с систем — отлаженный технологический процесс.

Легендарная икона софтописателей, Фредерик Брукс говорил: «Не существует „серебряной пули“, которая бы позволила на порядок увеличить производительность и предсказуемость разработки».

Мы не говорим, что такая «серебряная пуля» есть у нас в наличии, но, придерживаясь проверенных принципов и мировых стандартов, опираясь на чужой и большой собственный опыт, мы стремимся выполнять предсказуемые и прозрачные для наших партнеров внедрения 1с , всегда соблюдая оговоренные сроки и бюджеты.

На любом проекте внедрения 1с мы придерживаемся следующих принципов:

Выполнение постепенной и безболезненной автоматизации 1С по возможности без разрушения работающих и существующих систем.

Разделение работ на мелкие этапы и подэтапы. Каждый этап представляет собой внедрение определенного законченного функционала — модуля. Такой подход позволяет вам видеть текущие результаты работ шаг за шагом по ходу выполнения проекта автоматизации 1С и корректировать свои требования с учетом уже проделанной работы, что просто незаменимо на масштабных проектах.

Разделение всех этапов внедрения 1С на задачи до уровня «один ответственный». Один ответственный на каждую задачу, один ответственный за каждый модуль, один ответственный за систему в целом. Такой подход позволяет реально сохранить концептуальную целостность системы и максимально распараллелить проводимые работы, сокращая срок разработки.

Максимальное использование типового функционала стандартных решений 1С сокращает и оптимизирует затраты, связанные с разработкой, внедрением и сопровождением системы.

Этапы внедрения 1С

1. Экспресс-обследование.

Этот этап выполняется в случае, если вы не имеете твердой уверенности в необходимости внедрения 1С и для принятия решения необходима оценка стоимости работ. Тогда проводится экспресс-обследование, в результате которого вы получайте отчет, в нем укрупнено и качественно описываются бизнес-процессы вашей организации, приводится список необходимых работ, анализируется необходимость лицензионного обновления или дополнительной закупки компьютерной техники и лицензионного программного обеспечения. В результате нашими специалистами формируется ориентировочная смета всего проекта автоматизации. Экспресс-обследование проводится в течение 1-2х дней.

2. Предпроектное обследование.

На этом этапе выполняется детальное обследование автоматизируемых бизнес-процессов вашей организации.

Результатом этого этапа являются:

техническое задание;

план-график работ;

бюджет проекта.

Данный этап не является просто промежуточным процессом, его результаты имеют собственную значимость. Так, например, разработанное техническое задание может быть использовано вами для внедрения системы «1С» собственными силами, если у вас в компании есть соответствующий специалист или с помощью другой более знакомой вам внедренческой компании.

Если вы уже располагайте достаточно подробно составленным техническим заданием, этап предпроектного исследования можно упростить до составления плана-графика и расчета по бюджету.

3. Разработка системы.

На крупных проектах разработка системы может занимать длительный срок. Для того, чтобы у вас была возможность полного контроля, данный процесс разбивается на модули, каждый из которых имеет четкие критерии для приемки выполняемых работ. Кроме этого проводятся еженедельные запланированные совещания рабочих групп со стороны заказчика и исполнителя, на которых специалистами обсуждаются текущие вопросы проекта и демонстрируются выполненные работы.

4. Внедрение.

Внедрение «1С» выполняется поэтапно для каждого модуля и состоит из следующих частей:

написание инструкций для пользователей 1С;

проведение обучения пользователей 1С;

тестовая работа пользователей 1С с лицензионным программным обеспечением;

заполнение начальных настроек и перенос данных из предыдущих учетных систем;

начало работы в новой автоматизированной системе, по возможности постепенное, начиная с небольших филиалов или подразделений;

полнофункциональное использование автоматизированной системы 1С.

5. Сопровождение и обслуживание системы.

Большинство внедрений выполняется с использованием платформы «1С»: Предприятие». Такие решения имеют открытый код, низкую стоимость сопровождения и большое количество специалистов на рынке. Именно поэтому, организации и компании, внедряющие решения на базе этой платформы 1С, после автоматизации не зависят от исполнителей и при помощи получаемых лицензионных обновлений без высоких затрат могут поддерживать свою систему в актуальном состоянии.