Управленческий консалтинг в Серпухове

Тип предложения / Предлагаю продукцию, услугу

Управленческий консалтинг - это комплекс консультационных услуг, позволяющий повысить эффективность деятельности компании на основе внедрения передовых технологий управления бизнесом.

Мы предлагаем современные решения в сфере управления для предприятий различных отраслей, при внедрении которых повышается управляемость, эффективность и конкурентоспособность бизнеса.

Данная услуга включают следующие виды консультаций:

Управленческий аудит - осуществляется диагностика стратегии развития, организационной и функциональной структур компании, состояния бизнес-процессов, системы документооборота, управленческих навыков сотрудников. Разрабатываются рекомендации по оптимизации процедур и структур с целью повышения эффективности управления компанией.

Разработка стратегии развития - формулируются цели и задачи развития компании, под них адаптируется организационная структура предприятия и система материальной стимуляции.

Оптимизация организационной структуры компании - анализируются действующие структуры компании, оцениваются проблемные зоны, разрабатываются документы внутрифирменного управления. Определяются нормы управляемости, закрепляются зоны ответственности и полномочий. Функции каждого сотрудника четко описываются в организационных и регламентирующих документах.

Оптимизация бизнес-процессов - проводится четкая регламентация функций, механизмов взаимодействия сотрудников и подразделений, форм планирования, учета и контроля, моделируются состав и последовательность процедур выполнения работ, оптимизируется организационная и функциональная структуры и документально оформляются в Стандартах предприятия и должностных инструкциях.

Оптимизация системы материального стимулирования - разрабатывается эффективная система материального стимулирования персонала, Структура окладов настраивается с учетом ценности должностей для компании, размер вознаграждения увязывается с результатами труда. Управление мотивацией сотрудников оптимизируется, благодаря чему повышается производительность и заинтересованность персонала.

Оптимизация системы документооборота - проводится диагностика состояния делопроизводства и организации документооборота в компании. Разрабатываются принципы работы с документами, создается эффективная система документооборота, оптимальные маршруты движения основных документов и формы документов. Установка и конфигурирование автоматизированной системы документооборота, обучение персонала работе с ней, техническая поддержка системы.