Кадровый консалтинг в Серпухове

Тип предложения / Предлагаю продукцию, услугу

Кадровый аудит

Оценка состояния и потенциала кадров компании, анализ эффективности управления человеческими ресурсами. Кадровый аудит позволяет сделать выводы об обеспеченности предприятия необходимыми кадрами и определить потребность в новых и переподготовке работающих сотрудников.

Оптимизация технологии управления персоналом

Осуществляется приведение кадровой политики фирмы в соответствие с целями ее развития. Оптимизируется выполнение ключевых процедур по управлению персоналом: оценка результатов работы, стимулирование и мотивация сотрудников, подбор и прием на работу, аттестация уровня квалификации и разработка индивидуальных программ развития, обучение и повышение квалификации, формирование и поддержка корпоративной культуры. Организуется и проводится обучение для повышения квалификации специалистов по управлению персоналом и кадровиков.

Оптимизация системы оплаты труда

Проектирование тарифной сетки окладов, оценка ценности должностей, разработка системы премирования в зависимости от ключевых показателей эффективности, разработка системы материального и нематериального стимулирования, разработка регламентирующих документов.

Оценка кадрового потенциала компании

Проводятся диагностика индивидуальных психологических характеристик работников и групповые оценочные сессии. Оценка кадрового потенциала может проводиться в отдельных подразделениях, по уровням управления или решать конкретную задачу управления.

Оценка социально-психологического климата

Выявляется структура формальных и неформальных взаимодействий между сотрудниками, каналов информационного обмена, социально-психологического климата в компании или в отдельных подразделениях. Определяются причины и источники напряженности.

Разработка и реализация системы обучения персонала

На основе определения реальных потребностей в обучении персонала и оценки уровня профессионального и личностного развития сотрудников даются рекомендации по целесообразности обучения и разрабатывается система обучающих мероприятий, включающих контроль усвоения знаний и формирования навыков. Организуются и проводятся обучающие мероприятия в различной форме - лекции, семинары, тренинги.

Аудит кадрового делопроизводства

Анализ кадровой документации и организации документооборота, анализ существующего делопроизводства, разработка образцов документов, организация регистрации и маршрутов движения кадровых документов, обучение персонала правилам работы с кадровой документацией, при желании - внедрение электронного документооборота.

Оптимизация отдела кадров

Определение целей, задач и функций отдела кадров, проектирование структуры отдела, определение состава сотрудников отдела и бюджета управления персоналом, разработка методик и регламентов взаимодействия, а также основополагающих кадровых документов.