Тип предложения / Предлагаю продукцию, услугу
Дата проведения и время: 14 декабря 14:00-16:00 мск
Онлайн
Цель данного вебинара: познакомить участников с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом; показать, как создается такой инструмент в соответствии с принципами целевого управления и концепции BalancedScorecard (Сбалансированная система показателей); рассказать о пользе оперативного управления задачами и инициативами. Будут рассмотрены способы создания матриц результативности для сотрудников и подразделений, инструменты оценок по качественным показателям, а также будут даны рекомендации по созданию и автоматизации системы управления эффективностью компании.
Содержание вебинара:
Введение в целевое управление и управление эффективностью бизнеса.
Управление по целям и KPI. Психология целевого управления.
Управление стратегией с использованием целевого управления и системы сбалансированных показателей (BSC). Карты BSC.
Разработка KPI и матрицы результативности. Регламент целевого управления.
Оперативное управление задачами, инициативами. Управление стандартами.
Управление вознаграждением на основе результата.
Создание системы управления эффективностью компании BPM-система
Спикер: Александр Белов
Учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании "Волгасофт".
Автор программного продукта "1С:Управление по целям и KPI".
Соавтор книги "Практика управления", 2012 год.
Автор статей по технологии целевого управления.
Действующий консультант по внедрению целевого управления.
Опыт управления бизнесом - 14 лет.
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!
Для участия в мероприятии обязательна регистрация:
Качество товара/услуги: | 0% |
Актуальность цены/наличия: | 0% |
Доставка в срок: | 0% |
Еще смотрят