Тренинг "АССЕССМЕНТ ПРОВОДИМ СВОИМИ СИЛАМИ"

Тип предложения / Предлагаю продукцию, услугу

Тренинг "АССЕССМЕНТ ПРОВОДИМ СВОИМИ СИЛАМИ" 15 сентября

Цель тренинга:

Научится разрабатывать процедуру ассессмент - центра с учетом поставленных задач, самостоятельно проводить его процедуру и получать реальные результаты, применимые в работе своей организации.

Задача:

Знакомство с технологией оценки кадров Assessment Center, различными школами и направлениями.

Изучение принципов построения Assessment Center в организации.

Освоение инструментов Assessment Center на личном опыте

Результат:

Устанавливать цели и задачи Центра оценки и развития в соответствии с бизнес - целями компании.

Выбирать и/или разрабатывать компетенции оценки персонала различного уровня в организации.

Разрабатывать оценочные процедуры в соответствии с разработанными компетенциями и спецификой бизнеса.

Готовить и проводить оценочное интервью по компетенциям.

Составлять отчеты по результатам Центра оценки и развития.

Составлять портреты деловых и личностных качеств.

Составлять индивидуальные планы развития, карьерные планы, планировать обучение и развитие персонала по результатам оценки.

Аудитория:

Руководители отделов и направлений

Руководители отделов обучения и развития

Руководители служб персонала

Менеджеры по персоналу

Специалисты служб и отделов, в обязанности которых входит обучение, оценка и аттестация персонала.

Преимущества:

Тренинг дает Вам возможность получить максимально полное и четкое представление о том, как организовать систему оценки персонала в Компании и освоить базовые навыки профессионального оценщика.

Вы узнаете, как выстроить систему оценки персонала в соответствии с потребностями Вашего бизнеса, научитесь создавать модели компетенций, разрабатывать различные моделированные ситуации для проведения корпоративных Ассессмент-центров, а также освоите навыки наблюдения, проведения интервью по компетенциям и предоставления развивающей обратной связи. Это тренинг о том, как грамотно, технично и максимально объективно оценить сотрудников Вашей Компании, используя собственные ресурсы и разработки.

Программа:

1.Assessment Centre.

Что такое Assessment Centre и в чем его преимущества .

Как оценить параметры, которые сложно формализовать (лидерство, коммерческие способности, креативность).

Оценка по компетенциям как инструмент развития единой HR-политики.

Как быстро получить наглядные и объективные результаты

2.Планирование и подготовка оценочной сессии.

Как разработать оптимальную структуру оценочной сессии для решения конкретной задачи.

Основные методики оценки, применяемые в оценочных сессиях: имитационные упражнения, ролевые игры, групповые упражнения, тесты, кейсы, интервью.

Как анализировать ключевые компетенции и определять критерии оценки.

3.Проведение Ассессмент - Центра.

Функции администратора, наблюдателей, ролевых игроков и экспертов администрирования.

Подготовка администраторов и наблюдателей.

Как обеспечить четкость проведения.

Как стандартизировать оценку результатов, создав систему четкой классификации поведенческих примеров.

Как преодолевать или учитывать сопротивление участников.

Выставление промежуточных оценок по упражнениям.

Интеграционная сессия и выставление итоговых оценок по компетенциям.

4.Ассессмент-Центр в команде.

Как увидеть структуру группы без опросников и подсчетов.

Оценка особенностей командного взаимодействия: ролевая структура группы, явное и скрытое лидерство, конкуренция, распределение ответственности, степень сплоченности и внутренние противоречия.

5.Применение результатов Ассессмент-Центра.

Как сформировать кадровый резерв и создать план развития для перспективных сотрудников

Как посредством оценки способствовать профессиональному и личностному развитию сотрудников,

Как с помощью оценочных процедур ускорить командообразование,

Дата проведения: 15. 09. 2011г.

Бизнес-тренер: Захарова Альбина Маратовна.

Форма проведения: Мини-лекции, обсуждения в группе, мозговые штурмы, презентации, ролевые и деловые игры.

Кол-во участников: 10-16 человек.

Продолжительность: 1 день - 8 часов

Стоимость: 5000 руб.

Участникам выдается сертификат

В СТОИМОСТЬ СЕМИНАРА ВХОДИТ: обучение, комплект авторских материалов, ресторанное питание, кофе-паузы, сертификат.

Бонус - 2-х часовая телефонная консультация через неделю после тренинга.