Оптимизация численности персонала Семинар-практикум в Москве

Тип предложения / Предлагаю продукцию, услугу

Оптимизация численности персонала

Семинар-практикум

продолжительность: 16 часов

Ближайшие даты и город проведения:

1-2 ноября 2012 г., Москва

Описание программы

Практически для всех предприятий в настоящее время остается востребованным наведение порядка в организации труда как управленческого и инженерно-технического персонала, так и рабочих, позволяющее выполнять один и тот же объем работы с меньшей численностью персонала.

Любой руководитель сталкивается с вопросами: соответствует ли численность и состав имеющихся сотрудников объему и сложности выполняемых ими задач? Сколько необходимо работников для данного объема работы? Полностью ли загружены сотрудники предприятия? Эффективно ли построена система взаимодействия между подразделениями и/или между работниками?

Многие руководители также задумывались о том, не простаивает ли впустую рабочая сила, или наоборот, не проще и не эффективней было бы взять на работу еще одну единицу рабочей силы, и тем самым повысить производительность работы и сократить издержки, не доплачивая по двойному тарифу сотрудникам, которые постоянно перерабатывают.

Определить оптимальное количество сотрудников отдела, департамента или производственного участка задача не простая, но решаемая.

Семинар формирует целостный подход к решению задач, связанных с оптимизацией структуры и численности персонала.

Целевая аудитория

Руководители компаний; директора и менеджеры по персоналу.

Программа

Стратегическое прогнозирование структуры и численности персонала

Задачи стратегического планирования

Планирование системы управления

Проектирование организационной структуры

Планирование персонала

Стадии процесса кадрового планирования

Планирование потребности в персонале

Определение численности персонала

Планирование профессионально-должностного состава работников

Разработка и реализация плана мероприятий

Организационное проектирование

Проектирование рабочих мест

Методы сокращения численности (стоимость и эффективность)

Затраты рабочего времени и их классификация

Производственный, технологический и трудовой процесс

Виды трудозатрат: структура и возможности оптимизации

Методы изучения трудовых процессов и трудозатрат

Классификация методов

Фотография рабочего времени

Хронометраж и его разновидности

Функциональный анализ деятельности

Алгоритм проведения работ

Определение и описание рабочих мест

Анализ трудовых и бизнес-процессов (распределение функций, выполняемые работы, трудозатраты)

Анализ эффективности и целесообразности взаимодействий

Персонал – как ресурс (основные количественные и качественные

Характеристики

Определение численности по профессиям (должностям) и уровню квалификации

Анализ состава работников

Даты и место проведения:

Москва (1-2 ноября 2012 г. )

Документы, выдаваемые по окончанию:

Именной сертификат "HR-Эксперт"

Стоимость:

Для физических лиц: 20000.00 руб.

Для юридических лиц: 22500.00 руб.

Скидки: *

20% второму и третьему участнику от одной компании

25% при предварительной оплате** (за 30 банковских дней до даты проведения мероприятия)

* действительны только для юрлиц

** скидка предоставляется для участников от одной компании (скидки не суммируются)