Наша компания была основана в 1996 г. и работает на российском рынке консалтинговых услуг
более 17-ти лет.
Основные виды деятельности:
• Бизнес-консалтинг:
• Построение (совершенствование) системы управления предприятием (корпорацией) на основе процессного подхода и концепции контроллинга.
• Комплексное обследование, анализ и оптимизация деятельности предприятия.
• Разработка моделей бизнес-процессов и рациональной организационно-штатной структуры.
• Разработка схем внутреннего и внешнего документооборота по товарно-финансовым потокам, положений по документообороту и управлению, альбома и табеля форм документов.
• Разработка положений по структурным подразделениям, инструкций должностных лиц, регламентов бизнес-процессов.
• Разработка процессной системы управленческого учета затрат, расчета стоимости бизнес-процессов и себестоимости продукции (услуг), а также бюджетирования на основе методов МВЗ/АВС/АВМ/АВВ.
• Разработка ключевых показателей деятельности (KPIs) и сбалансированной системы показателей (BSC).
• Подготовка предприятия к сертификации на соответствие требованиям международных стандартов серии ИСО 9001:2008.
• Разработка системы управления рисками.
• Разработка системы управления эффективностью на основе непрерывного мониторинга ключевых показателей деятельности и сбалансированной системы показателей.
• Разработка систем внутреннего контроля.
• Консалтинг в области информационных технологий:
• Разработка Системного и Рабочего проектов корпоративной информационной системы.
• Разработка структуры информационного пространства.
• Разработка моделей деловых процедур и документооборота.
• Выбор отечественных и зарубежных программных средств реализации Системного и Рабочего проектов.
• Внедрение и сопровождение информационной системы предприятия.
• Обучение:
Компания регулярно проводит семинары, курсы-тренинги, мастер-классы, организует корпоративные тренинги и выездные семинары.
• Продажа программного обеспечения:
• Серии ABIS.
• Платформы ARIS.
• Серии IDEF0.
За 17 лет нашей работы было осуществлено более 200 проектов. При выполнении работ мы используем авторские методики проведения консалтинговых работ и постоянно пополняемую базу моделей бизнес-процессов российских предприятий.
Специалисты компании разработали серию уникальных программных продуктов ABIS. Это аналитические программные средства, которые являются реализацией методики учета затрат по местам возникновения (МВЗ), управленческого учета по видам деятельности(ABC/ABM), адаптивного бюджетирования (ABB) и сбалансированной системы показателей (BSC) на платформе "1С: Предприятие 8".
С 2002 года компания - член Некоммерческого Партнерства Поставщиков Программных Продуктов (НП ППП), а с 2004 г. мы являемся франчайзи "1С” по программным продуктам семейства ABIS.
Наша компания является постоянным участником многих международных выставок и конференций («Управление», «SofTool», «Корпоративные системы», «Инфобизнес» и др.)
Сотрудники фирмы имеют ученые степени кандидатов технических и экономических наук. Результаты исследований и их практическая реализация отражены в ряде статей, материалах конференций и семинаров, а также в книгах.
Компания представлена в рубрике:
Организации Москвы: образовательные услуги, тренинги
Организации Москвы: тренинги
Смотреть все цены на тренинги в Москве